おしごと

みこしです。リスクについて考えさせられる1日でした。仕事上のリスクを考えるとき、どこまでがリスクということになるのか。「リスク」という言葉を調べると「危険」という意味が一般的なようです。その他には「悪いことが起こる可能性」であったり、「不...

みこしです。今日はお仕事の打ち合わせでリスクの話になりました。目標を立てて達成に向けて頑張ることとは逆になりますが、私の性格上リスクを重視したくなるタイプというか損したくない性格だからなのかリスクを重視した話はしっくりきました。 事...

みこしです。書類や図面チェックは大事ですが、それだけでは足りない。やはり現場確認は最重要です。そもそも書類や図面が正しいとは限りません。正しくないと困るし問題なんですが、でも正しいとは限らないというのが現実です。 今日は久々に現場を...

みこしです。今日仕事で他のグループと打ち合わせをしました。以前から共通の課題ではないかと相談していたものです。課題と思われたのは、業務のために作られた資料が見た人によって理解や分析が異なってしまっており、問題点が不明確になってしまっている...

みこしです。環境を整えることで物事がスムーズに進んだり、思い通りの結果につながったりとストレスが解消されることが期待できます。 私の場合は、最近だと冷蔵庫を買い替えて容量を大きくしたことで、冷蔵庫の棚の奥まで食材が詰められ管理が難し...

みこしです。私は会社では管理職の立場だ。年功序列的に徐々に役職が上がり、管理職になった。たまたまポストが開いたということなんだが、特にスキルが向上したり、仕事のやり方が変わったわけでもないのに管理職として働かなくてはならなくなった。 ...

みこしです。仕事をしていると様々な問題にぶちあたります。問題を解決するために課題を洗い出し、課題を理解する努力をし、理解してきたところで何が解決に結びつくのか考え、対応策を立て実行する。ですが、そもそも問題なのでしょうか？ 最近、仕...

みこしです。コストは安く、でもいいものが欲しい。コストパフォーマンスがいいものがいい。コスパ重視！となりますが、どこまでパフォーマンスを犠牲にしていいいのかが難しいです。安全性は犠牲することはできず、信頼性も落とせない。コストは落としたい...

みこしです。昨日は計画と実態ということについて書いてみた。今日会社で同僚と話したり、ミーティングをしたなかで思ったことは、結局PDCAしたほうがいいんだなと思った。皆さんご存知だとは思いますが、PLAN・DO・CHECK・ACTIONであ...