おしごと 効果のある後押し みこしです。昨日の打ち合わせは準備と緊張で疲れました。準備は途中でやる気がなくなり後輩にお願いしましたが。そもそも準備している資料を細かく作り込んでいくことに、私があまり必要に感じなかったのでというところなんですが。普段話すことのない偉い... 2021.02.26 おしごと
おしごと リスクとは みこしです。リスクについて考えさせられる1日でした。仕事上のリスクを考えるとき、どこまでがリスクということになるのか。「リスク」という言葉を調べると「危険」という意味が一般的なようです。その他には「悪いことが起こる可能性」であったり、「不... 2021.02.24 おしごと
おしごと リスクの共有 みこしです。今日はお仕事の打ち合わせでリスクの話になりました。目標を立てて達成に向けて頑張ることとは逆になりますが、私の性格上リスクを重視したくなるタイプというか損したくない性格だからなのかリスクを重視した話はしっくりきました。 事... 2021.02.23 おしごと
おしごと 現場確認 みこしです。書類や図面チェックは大事ですが、それだけでは足りない。やはり現場確認は最重要です。そもそも書類や図面が正しいとは限りません。正しくないと困るし問題なんですが、でも正しいとは限らないというのが現実です。 今日は久々に現場を... 2021.02.18 おしごと
おしごと どうやって課題を解決しようか みこしです。今日仕事で他のグループと打ち合わせをしました。以前から共通の課題ではないかと相談していたものです。課題と思われたのは、業務のために作られた資料が見た人によって理解や分析が異なってしまっており、問題点が不明確になってしまっている... 2021.02.16 おしごと
おしごと 環境を整えよう みこしです。環境を整えることで物事がスムーズに進んだり、思い通りの結果につながったりとストレスが解消されることが期待できます。 私の場合は、最近だと冷蔵庫を買い替えて容量を大きくしたことで、冷蔵庫の棚の奥まで食材が詰められ管理が難し... 2021.02.14 おしごと
おしごと リーダーと管理職 みこしです。私は会社では管理職の立場だ。年功序列的に徐々に役職が上がり、管理職になった。たまたまポストが開いたということなんだが、特にスキルが向上したり、仕事のやり方が変わったわけでもないのに管理職として働かなくてはならなくなった。 ... 2021.02.12 おしごと
おしごと 問題の捉え方 みこしです。仕事をしていると様々な問題にぶちあたります。問題を解決するために課題を洗い出し、課題を理解する努力をし、理解してきたところで何が解決に結びつくのか考え、対応策を立て実行する。ですが、そもそも問題なのでしょうか? 最近、仕... 2021.02.09 おしごと
おしごと コストを考える みこしです。コストは安く、でもいいものが欲しい。コストパフォーマンスがいいものがいい。コスパ重視!となりますが、どこまでパフォーマンスを犠牲にしていいいのかが難しいです。安全性は犠牲することはできず、信頼性も落とせない。コストは落としたい... 2021.02.08 おしごと
おしごと 社畜なのか仕事好きなのか みこしです。社畜という言葉がありますが、響きは悪いですが、定義ははっきりわかってないですけど、会社員であり簡単に会社を辞めるという選択肢がない人にとっては、多かれ少なかれ該当するのではないかと思います。メンタルが強いというのか開きなおりが... 2021.02.06 おしごと家族